壹、 前言
首先，為啥要寫這個枯燥乏味，又可能沒人想瞭解的遊戲製程的文章咧，因為我過去在進行遊戲開發的時候，發生一些一再循環的問題，遊戲雖然順利被做完了，但是確總是一直犯著同一個錯，而企劃永遠只會怪程式沒辦法完成他要的功能，程式也只會怪美術做的東西不符合等等，我覺得台灣的遊戲開發環境一直無法獲得有效的整合，雖然很多遊戲開發的先進們在業界努力著，但是遊戲開發製程這塊，顯少人去討論，但是我認為這是一件非常重要急需建立的一個部份，如果沒有了製程，你很難去確保一個產品線能否如期完成一件產品，但是這邊我希望只集中在探討一個好的遊戲專案製程，而不去過度討論遊戲分工的部份；對遊戲開發者而言，我心中的目標是希望各個領域的專業，藉由團隊合作的過程，而逐漸跨出程式、企劃、美術的隔閡，但是即便如此，還是需要一個製程來框住所有人的主要工作範圍與職責，以下，希望藉由遊戲產品專案開發為主題，以及過去參加座談會與遊戲開發的經驗，來探討遊戲開發製程這件事，也請各位多多指教。
如何構成一個產品專案，在討論這個問題的同時，必須要先知道為什麼要構成一個產品專案，一個專案的構成一定有一個獨特的目的，來當作這個專案的目標及指標，如果成立一個專案沒有目標的話，將流於作秀的形式，所以明確的目標是構成專案的最重要的要素，當確定這個目標後，往往專案產品的輪廓就會有一個雛型產生；接下來要構成專案的要素另一個重要的要素是開發的人力，這直到關係要整體專案開發所要花費的成本；再接下來的要素是預估的收支效益，不可能會有人想要去開發一個賠錢的專案，所以一個好的專案要同時具備有明確的目標、需求的開發人力與預估的收支效率，這樣才能確保專案的順利執行。
接下來必須要瞭解什麼是遊戲，遊戲(Game)是什麼，我們如何來定義一個遊戲，遊戲具有哪些要素遊戲是什麼；基本上遊戲可以由四個元素來定義，分別是玩家(Player)、規則(Rule)、結果(Result)與獲利(Benefit)，分別解釋如下：
1. 玩家(Player)：
至少必須一人以上，但是沒有限制人數。
至少必須一人以上，但是沒有限制人數。
2. 規則(Rule)：
玩家的行動順序，與各種可能的選擇及選項的集合體。
玩家的行動順序，與各種可能的選擇及選項的集合體。
3. 結果(Result)：
各個玩家透過選擇及選項之後，會得到的所有狀態，可以是各種層面的。
各個玩家透過選擇及選項之後，會得到的所有狀態，可以是各種層面的。
4. 獲利(Benefit)：
對應各種結果，玩家可以獲得的利益。
對應各種結果，玩家可以獲得的利益。
遊戲的設計就是如何的去安排這四項元素的戰略，如何去平衡這些元素是遊戲設計者應該要注意的事，玩家的反應完全由這四項元素來進行控制，也可以將其串接起來，所以如果要簡單的定義的話，遊戲就是『玩家(Player)透過一定的規則(Rule)，所決定或得到的結果(Result)，來獲得某些利益(Benefit)的一個過程』。
透過遊戲的定義我們可以知道，遊戲本身是十分講究與玩家互動的，因為遊戲是重視玩家獲得的利益，而規則是玩家與設計者的媒介；遊戲的範圍非常的廣(小時候玩的跳房子、棋牌類也都符合條件)，那麼遊戲開發又是什麼呢？簡單來說，就是創造出有趣的玩家互動方式的一個過程，我們用較具體的說明來框住遊戲開發：
既然遊戲本身的價值在於玩家獲得的利益的過程，這樣的形式就滿足娛樂的要素，過去的遊戲只用輸或贏來設計遊戲，其實輸跟贏只是設計遊戲玩法的一種方法，主要是要去產生具有娛樂價值的東西，讓玩家獲得『娛樂』的利益，所以遊戲開發是去創造一種全新的娛樂方式。
利用輸入、畫面與聲音所帶來的反應，來引發情感的變化，讓玩家徹底的溶入遊戲之中，這部份與被動接受式的娛樂不同（如電影、音樂等等），重點在與使用者互動方式；透過設計與使用一些提示來讓玩家朝向漂亮的風景看，而且是讓玩家自己控制的；遊戲製作中，如果做出會讓玩家覺得很討厭，會奪去玩家控制權的事，這樣做就是不好的設計。
開發一款遊戲，我們都可以將它當作是一個產品的專案來執行，把遊戲當作一個產品，所以在基本的理論上都是一樣的，即便是製作一款遊戲，也需要要明確的產品定位與目標，由於遊戲開發的時間往往都比一般產品來得長，而且開發的人力也是相當的多，所以對於開發人力的部份，自然是必須要被明確掌握的部份，接下來依然是預估的收支效益的部份，只是遊戲產品是屬於大型的銷售產品，對於行銷戰略的規劃會變得相對的重要，一個遊戲專案的開發最重要的要素就是明確的產品定位與目標、開發人力、預估的收支效益與行銷戰略的規劃四個部份。
